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民生药业有股票,杭州民生药业有限公司怎么样?

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属于老国有企业经过产权制度改革的民营企业,与外资公司合资的并不是企业的主体,而是一个车间或一个项目。发展历程:2009年 8月 杭州民生药业集团有限公司更名为杭州民生药业有限公司;2007年10月 杭州民生投资有限公司变更为杭州民生集团有限公司;2003年 4月 杭州民生投资有限公司组建;2000年 4月 经产权制度改革,杭州民生药业集团有限公司成立;1993年 2月 杭州民生药业集团和集团公司成立;1985年 5月 杭州第一制药厂恢复杭州民生药厂厂名;1972年 3月 原一车间划出单独建厂为杭州第二制药厂,杭州制药厂 更名为杭州第一制药厂;1965年 1月 民生制药厂更名为杭州制药厂;1959年 7月 地方国营浙江民生制药厂更名为地方国营民生制药厂;1958年 5月 地方国营浙江制药厂;1954年10月 正式启用民生药厂厂名;和公私合营民生药厂合并, 成立地方国营浙江民生制药厂;1954年 9月 公司改组更名为公私合营民生药厂股份有限公司;1936年10月 公司更名为民生药厂股份有限公司;1926年 6月 开设同春药房,成立同春药房股份有限公司。民生药业的主要业务包括原料药、制剂、大输液。从药品门类分,有处方药和非处方药以及保健产品。其处方药主要是抗肿瘤药和乙肝药以及心血管类、消化道类药。而众所周知的是,其它产品加起来也不及21金维他对民生药业的重要性。 民生药业在很长一段时间里寂寂无名,在相当长一段时间都陷入21金维他的商标官司当中,2000年的成功改制,似乎在为其后21金维他的“跳跃式”增长作铺垫。2001年21金维他年销售额还不足5000万元,但在2003年借SARS爆发之机,它的销售额奇迹般地达到了5亿元,2005年其年销售额已达到8亿元,占民生药业整体销售额逾八成。 21金维他是民生药业集多年心血培育起来的王牌,已渐成维生素行业的领军品牌,中国众**生素中惟一的中国驰名商标。更能说明其影响的是,2001年中国维他命市场整体容量不超过4亿元,而到2005年这一市场的整体规模已达到40亿元,其中民生药业和21金维他通过大规模的广告拉动对市场所起的培育作用不容忽视。 2005年,认识到单一品牌市场成长的瓶颈,竺福江开始考虑做21金维他的品牌延伸,开始细分市场。从2005年下半年开始,民生药业开始对小金维他与美维他两个维生素产品进行全方位发力。市场营销推广逐级推进,2005年倪萍成为民生21金维他代言人,2006年冠名中e799bee5baa6e4b893e5b19e31333262353435央电视台春节联欢晚会“‘民生21金维他杯’我最喜爱的春节晚会节目”评选活动,2006年携手湖南卫视“民生小金维他阳光伙伴”活动。 国际化战略新章 1995年11月30日,民生药业选择了与当时在世界医药行业排名第19位的法国赛诺菲药业合作,在儿科药车间的基础上共同合资成立了杭州赛诺菲民生制药有限公司,竺福江出任董事长。与其它合资企业的模式稍有不同的是,民生药业是以一个车间作价与法国赛诺菲合资,占有45%的股份,即合资的范围仅限于项目,而不是整体合资。 通过合资,民生药业的产品由原来的10多个增加到30多个,年销售额也实现了大幅增长。1999年5月,在原有合资的基础上,民生药业又签订了进一步增资扩股的协议,新注册资本1000万美元,总投资额增加了1480万美元。合资公司2001年的销售额达到了3亿多元,比合资前增长了30多倍,表现出强劲的发展势头。 在相当长一段时间里,民生药业与赛诺菲的“联姻”都被业内视为一桩“模范婚姻”,“联姻”的双方一直都互相赞赏有加,在大的战略投资方面也一直可以取得较默契的一致。然而在外企独资浪潮中,赛诺菲制药逐步回购民生药业的股份而成为法国独资企业,2006年赛诺菲的销售产值预计突破10个亿,与民生药业相当。这也使得民生不得不启动新的国际化战略。2006年7月,竺福江与美国奥思达珐玛公司董事长何国强共同签署了针对美国市场“联合研发产品与市场开拓”的协议。民生药业2007年至2010年将重点实施“国际化发展战略”,其重要标志就是制剂产品的出口。奥思达珐玛公司是位于美国新泽西州的一家拥有符合美国GLP标准的制剂研发、分析实验及符合cGMP标准的中试车间、仓库等全套科研、生产设施的公司。民生药业通过这次合作,预计在2008年将获得一个美国食品药品管理局(FDA)批准的通用名药物。同时,民生药业的药品cGMP生产基地也将通过FDA检查,实现药品生产、出口,并在美国上市销售。

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